Консалтинговые услуги 
 

В наше непростое время могут возникнуть проблемы, связанные либо с ростом, либо с упадком в компании. Любые изменения влекут за собой много эмоций не всегда положительных. Так как руководитель, а зачастую, и владелец, вместе с компанией переживает все взлеты и падения, «варится в одном котле» - ему трудно оценить непредвзятым взглядом всю ситуация и выровнять «крен». В данных ситуациях просто необходимо посмотреть и оценить ситуацию в компании «извне», найти слабые моменты и направления, вычленить причину возникновения такой ситуации, а также разработать эффективные стратегии развития и открыть новые возможности.

Консалтинговые услуги посредством оценки состояния дел в компании путем погружения в экономическую, финансовую, управленческую деятельности дают шанс оценить весь бизнес в целом, включая как владельцев (руководителей) компании и сотрудников всех уровней, так и кредиторов.

Консалтинговые услуги делятся на несколько видов, вот наиболее востребованные:

  1. Бухгалтерские услуги – это поддержка работы бухгалтерии всей организации в информационно-консультационном виде. Включает в себя как внешний, так и внутренний финансово-экономический анализ работы. Специалисты могут помочь восстановить бухгалтерский учет, разработав методику его ведения в специализированных программах посредством автоматизированного документооборота.
  2. Налоговые консалтинговые услуги – основываясь на требования законодательства о налогах, дают возможность вовремя предупредить или устранить нарушения, связанные с неправильным начислением или несвоевременной уплатой налогов. Данный вид консалтинга систематизирует планирование и оптимизацию налоговой политики компании, защиту в суде по налоговым спорам.
  3. Консалтинговые услуги в юридической сфере – решают уже возникшие вопросы и помогают не создавать новых в наше нестабильное время, когда изменение в российском законодательстве возникают с завидным постоянством. Своевременное и адекватное реагирование на такие изменения дают возможность не только избегать лишних расходов, но и просчитывать правильное строение дальнейшего развития.
  4. Управленческий консалтинг - помогает менеджерам высшего звена разработать стратегическое планирование, которое поможет оптимизировать эффективность работы организации в целом, избежать застоя или отставания, систематизировать антикризисные изменения.

 
 

 

 
 
 
Rambler's Top100